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J-SOXのポイント
■ 企業のコンサルテーション 企業理念等全般〜業務プロセス統制
■ J-SOX法への適合 全社的なリスクマネジメント
■ 4階層の統制 ITの活用

内部統制手順とその実践構成〜協議会のビジネスフレーム〜
1. 計画策定 |
全体計画作成、業務フロー作成、リスク分析、 職務・権限等の規定実効性評価、欠陥、不備の 指摘、業務プロセス可視化、IT活用のアドバイス |
・金融 ・技術支援 |
承認・決裁の明示化、ワークフロー管理、 コンテンツ管理(文書管理、資産管理等)、ERP、 データベース管理、電子メール管理、ストレージ、BPMなど |
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システム更新管理、インシデント管理、外部委託管理など |
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物理的管理、電子認証、アクセス管理、暗号化、 フォレンジック、セキュリティインフラマネジメント (SIM)など |
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構成管理、性能管理、設備管理、障害管理、 セキュリティ管理など |
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※上記サービスメニューは今後の予定も含む

